Inhalt
Meister/ Vorarbeiter (m/w/d) verfügen im Rahmen der Schlüsselqualifikation meist über besonders stark ausgeprägte Fachkompetenz, also die Fähigkeit, die sachlich-fachliche Ebene des Führens abzudecken. Andererseits stellt dieser Bereich nur einen Ausschnitt moderner Führungsanforderungen dar. Das hier angebotene Seminar legt daher den Schwerpunkt auf methodische und soziale Aspekte des Führens und trägt damit dem Umstand Rechnung, dass auch diese Führungsebene mit den Grundlagen aktueller Managementprozesse vertraut sein muss.
Inhalte
- Konkretisierung des Führungsbegriffes
- Führungsstile und ihre situationsgerechte Anwendung: die Handschrift der Führungskraft. Kennzeichen der wesentlichen Führungsstile
- Führungslegitimation, gestern – heute – morgen
- Erkennen eigener Vorprägungen
- Führungstechnik: Das Delegationsprinzip. Standardisierte Führungs- und Mitarbeitendenaufgaben
- Widerstände bei Führungskräften und Mitarbeitenden gegen sachgerechte Umsetzung des Führungssystems „Delegation“ und Strategien zur Überwindung solcher Widerstände
Methoden
Lehrgespräch, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallstudien-Analyse, individueller Test.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer lernen erfolgreich praktizierte Führungsstile und –techniken unter besonderer Berücksichtigung des Delegationsprinzips kennen. Sie setzen sich mit der im eigenen Unternehmen erlebten Führungsrealität sowie mit den Vor- und Nachteilen eigener führungsstilistischer Prägungen in unterschiedlichen Führungssituationen auseinander.
Zielgruppen
- Meister und Meisteranwärter (m/w/d)
- Schicht- und Gruppenleiter (m/w/d)
- Vorarbeitende sowie vergleichbare Positionen aller Branchen
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Mit Unterkunft (Kursmerkmal)